创新引领 深化校城共生共荣——访台州学院党委书记朱坚

“市委六届八次全会提出，到2030年实现‘四个基本建成’。这为台州学院发挥教育、科技与人才优势，深度融入区域创新体系指明了方向。台州学院将紧紧围绕全会精神，坚持创新引领发展，‘办好一所大学，繁荣一座城市’，为加快创新台州建设提供有力支撑。”台州学院党委书记朱坚在接受采访时表示。

一是贯通“生态化”创新要素链，集聚创新资源。加快推进学校扩容提质，锚定“升大、申博、创一流”发展战略，争取“升大、申博”纳入省高校设置规划和新增博士学位授予单位立项建设高校，推动学校能级跃升，补齐台州办学层次短板。依托省部级平台建立地方研究院、研究生科创园，放大创新溢出效应。推进科技创新和产业创新深度融合，重点打造技术转移转化体系，探索“高校+平台+企业+产业链”模式，让产学研用一体化再上新台阶，协同构建优质创新网络生态。

二是打造“融合式”创新平台链，夯实创新根基。发挥学校17个硕士学位点、6个ESI全球排名前1%学科、22人次全球前2%顶尖科学家、800多位博士等优势，围绕核心特色产业，建立省级重点实验室等创新平台。统筹推进与行业龙头企业的合作升级，持续推动校企联合攻关技术落地、创新资源向高能级平台集聚。面向汽车制造、医药健康等产业，建立先进技术研究院和概念验证中心。大力发展人工智能、医药化工、生命科学、新能源材料等相关学科专业，赋能产业创新。

三是构建“梯队型”创新人才链，积蓄创新势能。发挥人才“蓄水池”作用，推进创新人才“引、育、留、用”。以“产业教授”“科技副总”等双聘模式，让高端创新创业人才落户在高校、研究在平台、转化在企业。以省级国际科研合作基地、丝路学院等为纽带，重点对接海外名校和高水平科研院所，引进手握关键核心技术的高层次人才。通过建设产业研究院、派驻科技小分队等，推动高校人才向基层、企业、生产下沉。以建强台州工程师学院为抓手，批量培养本地卓越工程师，强化本土人才造血功能。

——发布于2025年8月26日《台州日报》

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