学校召开内部控制建设领导小组会议

3月30日，学校内部控制建设领导小组会议在椒江校区行政楼407会议室召开。校长、党委副书记乐传永出席会议并讲话，党委副书记项凤日主持会议。副校长、党委委员李建军，党委委员、人事处处长郑丽君，党委委员、组织部部长吴银银，学校内部控制领导小组成员及相关部门工作人员参加会议。

会议现场

乐传永在讲话中指出，内部控制建设是现代大学治理体系和治理能力现代化的基石工程，是落实全面从严治党、规范权力运行、防范廉政风险的关键抓手，也是保障学校资金安全、资产安全、事业安全的底线要求。就做好下一步工作，他提出三点要求：一要提高政治站位，深刻认识新时代高校内控建设的极端重要性，做到思想上高度重视、行动上坚决有力、落实上见底见效；二要聚焦重点领域，牢牢抓住内控十五大核心业务，精准发力、闭环管控，实现“制度健全、执行有力、监督到位”；三要压实各方责任，凝聚齐抓共管强大合力，上下联动、左右协同、一抓到底，真正实现用制度管人、用流程管事、用标准管权、用监督管钱。

项凤日就迅速落实会议部署提出三点意见：一是时刻保持重要性认识，内控建设举足轻重，直接关系到风险防控、审计监督，更与学校“升大、申博”核心目标息息相关；二是坚持严格把关各环节，做到认真严谨、不留盲区，同时注重学习借鉴优秀案例，及时提炼成功经验，加快实现全流程、全环节、全闭合的管理体系；三是严守时间报送节点，强化协同联动，发挥好计财处牵头抓总作用，各业务部门密切配合，高标准完成2025年度内控填报任务，确保学校内控建设工作再上新台阶。

计划财务处通报了2024年度台州市行政事业单位内部控制建设督导评价反馈情况，详细阐述了上一年度内控评价中发现的主要问题、薄弱环节及整改落实情况，深入解读了浙江省财政厅、教育厅新颁布的《浙江省高等学校内部控制指引（2025版）》，并就学校内部控制建设方案和2025年度内部控制报告填报工作提出具体要求。

在随后学校召开的内部控制建设工作小组培训会上，会议聚焦预算管理、采购管理、资产管理、合同管理等关键领域存在的突出问题，结合上级部门督导评价反馈意见，逐项剖析问题根源，明确整改措施。通过政策解读与案例研讨相结合的方式，进一步统一思想认识、细化任务分工、压实工作责任，明确了内部控制建设的具体实施方案，为下一阶段内控工作的落地见效奠定了坚实基础。

本次会议的召开，对学校内部控制的建立和实施起到了积极的推动和引导作用。学校将以此次会议为契机，持续把内控建设抓细抓实、抓常抓长，以高水平内控保障学校高质量发展，为早日实现“升大、申博”战略目标保驾护航。